Recalculando a rota: como driblar imprevistos na jornada empreendedora e recolocar o negócio no caminho certo

Empresário que precisou reestruturar o empreendimento e hoje comanda multinacional destaca fatores como resiliência, mentalidade coletiva e testes ágeis

A flexibilidade na rotina e a oportunidade de prosperar financeiramente são algumas das características que tornam o empreendedorismo tão atraente para os brasileiros. Inclusive, o Brasil alcançou em 2024 um novo recorde na abertura de empresas. Ao todo, foram mais de 3,3 milhões de CNPJs registrados nos nove primeiros meses do ano, segundo informações divulgadas pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), o que indica um fortalecimento dessa atividade no país. No entanto, empreender é uma jornada desafiadora e muitas vezes demanda recalcular a rota para colocar o negócio no caminho certo outra vez. 

Quando se trata de se reinventar no universo corporativo, um case de sucesso é o Tiago Monteiro, fundador e CEO Global da LUZA Group, multinacional que conecta talentos de Engenharia e Tecnologia aos desafios de seus clientes. Antes de estar presente em cerca de sete países e ser responsável por liderar mais de 1.200 colaboradores, o empreendedor precisou recomeçar por três vezes. “O empreendedorismo é imprevisível. Mesmo os planos mais bem estruturados podem ser abalados por fatores externos ou até processos internos que ainda precisam de aprimoramento. É uma jornada constante de tentativas, erros e acertos. A chave está em transformar os percalços em aprendizagem e amadurecimento”, afirma. 

Pensando em encorajar empreendedores a se sentirem mais confiantes e manterem o foco no crescimento de seus negócios, o executivo separou as principais dicas para quem precisa reestruturar o plano e retomar o caminho, confira abaixo: 

Desenvolva resiliência

Resiliência é uma competência essencial para superar imprevistos e conseguir se adaptar de forma ágil. Afinal, permite que o empreendedor enfrente as adversidades sem perder a visão estratégica. “Para desenvolver essa habilidade, é importante investir no autoconhecimento para reconhecer as suas emoções e reações a fim de agir com equilíbrio. Adotar uma mentalidade de aprendizado contínuo também é fundamental, pois possibilita enxergar o que não deu certo como oportunidade de melhoria”, diz o especialista. 

Tenha um planejamento

Em momentos de imprevisto, ter para onde voltar é imprescindível para manter o foco. “Manter um plano estratégico e revisá-lo periodicamente ajuda o empreendedor a centralizar a mente, especialmente quando as circunstâncias mudam de forma abrupta. Além disso, é uma chance de observar pontos que precisam de aprimoramento e ajustar as metas conforme a nova realidade do negócio ou até mesmo identificar outras oportunidades”, explica Monteiro. 

Incentive o coletivo

As pessoas são o principal ativo de um negócio. Especialmente, em fases desafiadoras. “Promova diálogos transparentes, estimule a troca de ideias e promova dinâmicas que contribuam para insights práticos a fim de solucionar os problemas”, pontua o CEO. 

Priorize o concreto

Implemente soluções reais que possam ser testadas e ajustadas rapidamente, além de manter feedbacks contínuos com foco no aprimoramento dos processos. “O segredo está em agir rápido, medir os impactos e refinar as estratégias conforme os resultados aparecem”, finaliza o executivo. 

Sobre a LUZA Group

Fundada em 2006, em Oliveira de Azeméis, no interior de Portugal, a LUZA Group fornece soluções de serviços ágeis e de alto desempenho, conectando talentos a desafios de Engenharia e Tecnologia de seus clientes. Atualmente, a empresa que conta com sete frentes de serviços está presente em sete países, com cerca de 100 trabalhos entregues e mais de 1.200 colaboradores ao redor do mundo.

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